domingo, 12 de junio de 2022

¿Por qué Sr. Sánchez?

Mire Sr. Sánchez, no le voy a descubrir nada si le digo que España está polarizada. No es de ahora es de siempre. Que esto se acentúe más o menos depende del grado de crispación que se transmita, y usted con su política es lo que está haciendo. El resultado no puede ser nunca bueno.

La mejor política que se puede hacer al respecto es mirar para adelante sin volver la vista atrás. Tratando de olvidar todo aquello que enfrenta a la sociedad.

Jamás se convencerá a unos y otros de sus errores como tampoco de que cambien su forma de ver las soluciones a la marcha actual. Por eso, lo mejor que puede hacer un presidente de gobierno es dedicarse a gobernar, administrar y gestionar el país sin querer imponer, a toda costa, su visión de la historia. Crear un clima de la máxima cordialidad posible, de igualdad de oportunidades, de seguridad jurídica, de utilizar los recursos económicos en función de la capacidad y no de lo que a uno le gustaría.

Hoy, como bien sabe, tenemos una deuda ya muy notable, más de 1,45 billones de euros  o lo que es lo mismo casi 4 veces el presupuesto anual del Estado. ¿Qué economía soporta esto si además en vez de reducir la deuda se sigue aumentando como si no hubiera un final? ¿No se da cuenta?

¿Por qué sigue creando empleo público, alcanzando cotas nunca vistas en plena era de la digitalización que induce a todo lo contrario?

¿Por qué sigue generando ayudas y subvenciones de carácter político, nacional e internacional, si tenemos antes que arreglar nuestros desequilibrios internos fundamentales y estructurales?

¿Por qué no piensa antes de hacer una declaración los pros y los contras que la misma puede provocar en terceros y convertirse en un “boomerang” contra nuestros intereses más básicos?

¿Por qué en vez de apoyar su política en partidos que históricamente han demostrado su aversión a España no lo hace con aquellos otros que sí buscan también el interés general de todos, buscando un gran Pacto de Estado para afrontar los difíciles momentos que atravesamos?

¿Por qué superpone sus ambiciones, sus intereses y sus deseos a la política que verdaderamente requiere el país?

¿Por qué…?

lunes, 6 de junio de 2022

Banco Popular 5º Aniversario (2017-2022) R.I.P.

Sede del T.J.U.E en Luxemburgo

El pasado mes de diciembre el abogado general del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (T.J.U.E.), cuya opinión no es vinculante, pero sí altamente influyente, negó a los ex inversores de Popular que puedan pedir una indemnización al banco Santander, por las acciones adquiridas antes de la resolución de la J.U.R. (Junta Única de Resolución)S.R.B. por sus siglas en inglés.

Más recientemente, a principios de mayo, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (T.J.U.E.) se pronuncia y exonera a la entidad financiera de indemnizar a los accionistas del Banco Popular.

El fallo del T.J.U.E. recuerda que la directiva de resolución establece que son los accionistas y acreedores de un banco en proceso de resolución quienes deben soportar prioritariamente las pérdidas sufridas como consecuencia de la aplicación de dicho procedimiento.

Una sentencia “impecable” que reconoce la legalidad del acto ejecutivo pero que de ningún modo entra a valorar cuales fueron las razones para que se produjera esa resolución. Es decir, como si un médico forense confirmase la defunción de una persona pero no aclarase si la muerte ha sido provocada o por causa natural. Todo en orden.

Por otra parte, el T.J.U.E. también reconoce que estos inversores tienen derecho a ser compensados por las instituciones europeas, pero solo por la diferencia en el caso de que se determinara que perdieron más por la resolución que lo que habrían perdido en un proceso de liquidación ordinario(*). La pirueta jurídica aquí es de sobresaliente, hay que admitirlo, ya que emplaza a demostrar un dato de un acto que no se produjo, ni se puede producir ya.

(*) La J.U.R. se basó en un informe elaborado por Deloitte. Informe que estimaba que el banco Popular habría perdido entre 23.400 y 28.170 millones de euros en un proceso de insolvencia ordinario, en el escenario más benévolo. En el más negativo, las pérdidas habrían ascendido hasta los 34.000 millones de euros (unas horquillas de por si muy amplias) y de una magnitud inmensa. "Buen trabajo" de Deloitte.

Como tampoco se tuvieron en cuenta en su momento otras alternativas viables como eran el interés de algunos bancos en adquirirlo o una ampliación de capital que reforzase su balance y que al parecer estaba ya prevista, según declaraciones de Emilio Saracho en la Audiencia Nacional, para el 12 de junio de 2017, cinco días después de la resolución. Sí, no se rían.

Diversos ejecutivos de bancos comerciales que han declarado ante el juez han cuantificado, ´a posteriori´, las siguientes cantidades como déficit de provisiones, créditos dudosos y/o tasaciones, que en ningún caso supone que se tradujeran en pérdidas reales:

Banco Sabadell                     -5.900 MM

BBVA                                     -6.000 MM

Bank of America                   -5.000 MM

Bankia                                  -7.000 MM

Todas, cifras muy alejadas de las que sirvieron como base a la J.U.R. para adoptar la decisión, según el informe de Deloitte de un escenario simulado, imposible de contrastar, hecho con rapidez y sin el debido tiempo para una elaboración correcta, dada la trascendencia que tenía.

Santander inicia la integración (oct-2017)

Sin olvidar tampoco que en ningún momento solicitó ayudas públicas como otras entidades españolas y europeas. Y que según FUNCAS en 2013 ascendían a 673 mil millones de los que se daban por perdidos la cuarta parte (<150 mil millones), un 5,2% del PIB de la UE-27.

Y que de ser ciertas, la solución estaba clara: ampliación de capital o venta a otro banco más potente, dado que el negocio recurrente era rentable.

También lo corrobora el hecho de que el Banco Santander realizó una ampliación de capital de 7.072 MM € para "hacer frente a la adquisición".

La operativa corriente del banco era positiva y el lastre de sus activos inmobiliarios había superado esas anteriores pruebas externas de; Oliver Wymann (2012), BCE (2014), EBA ( 2015), Agencias de calificación Fitch, Moody´s y S&P (2016 y 2017) ¿Cómo es posible que ya en plena recuperación del mercado inmobiliario, estos activos pudieran lastrar la solvencia del banco más que antes?

Algo que de todas formas contrasta con los hechos, ya que los 3 años siguientes a la resolución la mejora de los resultados del Santander fue sustancial. Y no se aprecia en sus balances y/o cuentas de resultados deterioro o menoscabo alguno, más bien todo lo contrario, un refuerzo y mejora.

Resumen comparado resultados y balance

Así entonces podemos deducir o concluir en los siguientes:

HECHOS INCUESTIONABLES.-

1.- ¿El balance y las cuentas estaban alterados? Diversas sentencias judiciales lo acreditan dando la razón a los demandantes por la adquisición de acciones y/o bonos del Banco Popular desde 2012. El informe pericial de los inspectores del Banco de España incide en lo mismo al responder así al requerimiento de la Audiencia Nacional. Algo que incurre en presuntos delitos recogidos en el Código Penal vigente. Por lo que no es lógico ni racional que, si las demandas interpuestas por falsedad en las cuentas en tribunales españoles algunas están resueltas y otras están pendientes de resolver, un tribunal de justicia europeo se pronuncie en vía civil. Ya que si las cuentas estaban falseadas hay ilícito penal y si no lo estaban el banco era solvente: Jaque mate.

2.- Por otra parte, el documento de los peritos del BdE, afirma que el principal culpable de la inviabilidad del banco fueron las tres grandes oleadas de fuga de depósitos, especialmente la del 31 de mayo. Las retiradas de fondos fueron masivas, algunas desde organismos de la Administración Pública Española.

"Dicho de otra forma, las pérdidas de los inversores no se derivan de la insuficiencia del patrimonio del banco para absorber las pérdidas de sus activos, sino de la imposibilidad de atender las elevadas e inesperadas solicitudes de retirada de depósitos", exponen los peritos.

3.-La denegación de algunos informes claves por parte de la J.U.R. y del Banco Santander que aclarasen lo que realmente ocurrió, argumentando problemas de estabilidad financiera. Increíble.

4.- La extraña, sospechosa y anómala gestión de Emilio Saracho, durante 108 días, así como algunas de sus declaraciones. Algo que también ponen de manifiesto en su informe los peritos del BdE que deja bien claro que: “las razones de la resolución hay que buscarlas dentro de la entidad”. Un gráfico de cotización bursatil evidencia "su gestión".

5.- El importante volumen de acciones que se negocian entre los días 31 de mayo y 6 de junio, que lleva la cotización de 0,609 a 0,317€ (-47,9%) que solo puede responder a información no accesible para el accionista ordinario, sin que la C.N.M.V. actuase suspendiendo la cotización como ha ocurrido en otros casos y es su obligación.


Por todo ello, con independencia de cual sea la sentencia o fallo final, hay una cosa muy clara: Que su resolución no obedece a un hecho adverso sobrevenido no provocado ni a la situación financiera de la entidad en el momento de la intervención. O ha habido ilícito penal o había solvencia.

 Por último dejo los enlaces a otros seis artículos que escribí en su momento con otras reflexiones y algunos datos (Click en el título).

11-10-2012         BancoPopular: ¿oportunidad o engaño?

07-06-2017         De pelotazo en pelotazo

16-06-2017         ¡Hundid el Popular!

08-09-2017         ¿Enriquecimiento injusto?

02-02-2019         Banco Popular: El desenlace (y IV)

01-02-2020         Banco Popular: El epílogo

También dejo un reciente artículo de 12 de mayo, de Diario Jurídico, en el que se analiza y critica la sentencia del T.J.U.E. de una forma muy clara.

¡Buena Suerte!