miércoles, 22 de septiembre de 2021

D.I.A., S.A. (2ª PARTE): ¿Se avecina la catástrofe?

            Tras mi anterior artículo: ¿Es fiable como inversión DIA? del pasado sábado, veo que esta semana la evolución ha sido peor. No hay sentido común ni razón alguna que lo entienda. Desde entonces ha perdido valor su cotización en tres días un 19,08% y acumula desde la cotización de las nuevas acciones (13 de agosto) un 33,32%. Y un 73,3% desde que comenzó el período de ampliación (12 de julio).

DIA es una empresa fundada en 1979 por Carlos Osoro, qué cerró el año 2020 con 6.169 tiendas en España, Portugal, Argentina y Brasil, que cuenta con una plantilla de más de 40.000 empleados. Su facturación en 2020 fue de 6.882 millones de euros.

Actualmente, desde su entrada en julio de 2017, es propiedad de LETTERONE, empresa de inversión de M. Fridman.

Desde entonces, una inversión que parecía destinada a reforzar la implantación y el modelo de negocio – distribución de alimentación y hogar en proximidad – se ha convertido en un “saco sin fondo”, aparentemente. Veamos.

El ciudadano ruso, empresario, inversor y millonario, entra en la compañía con una inversión de 325 millones y adquiere el 10% con un coste por acción superior a los 5 euros. Cerró el año a 3,999 euros acción. Empieza la debacle.

Posteriormente en enero de 2018 adquiere un 5% y en octubre del mismo año, un 14%. Total acumula un 29%. Entonces en febrero de 2019 lanza una OPA a 0,67 € y se hace así con el 69% del capital. Después capitaliza deuda por importe de 456 MM en una ampliación de capital a finales de 2019, para después lanzar otra ampliación en 2021 y capitalizar 769 MM de euros también de deuda.

En total ha invertido, aparentemente, más de 2.000 MM y su participación a día de hoy vale menos de 700 MM. Un escándalo en toda regla. Por lo que solo caben dos posibilidades:

No queda otra pues que hacer un análisis comparativo de las cuentas oficiales y depositadas en la C.N.M.V. y con ello tratar de analizar las mismas. Auditadas hasta 2018 por KPMG y a partir de entonces por ERNST & YOUNG.

Así pues, en primer lugar plasmamos un resumen de las mismas:

En principio llama la atención que tanto en 2017 como en 2018 hubo reexpresión de las cuentas, dos veces en 2017 y una en 2018, siendo está ultima muy notable.

Por otra parte, la pérdida de volumen de negocio que pasa de 8,2 a 6,9 miles de millones (-16,2%) no va acompañado de una reducción, ni de gastos de personal ni de otros gastos de explotación. Los gastos de personal pasan del 9,05% al 13,40%. Y los gastos de la cuenta de explotación de un 7,48% a un 9,27%. Ello entre los ejercicios 2017 y 2020. Pasando el beneficio neto de +1,23% a un -5,29%.

Mientras que el consumo de mercaderías (un factor del coste muy importante) se ha reducido más de un 6%, pasando del 78% al 73% de las ventas.

Ello nos hace pensar que, o bien la reestructuración no ha hecho sus efectos aun o el flujo monetario se va por algún sitio. En fin.

 También el capítulo de amortizaciones se eleva de 223,7 millones en 2017 a 518,3 y 426,5 en 2019 y 2020, respectivamente.

En 2018 se repartió dividendo por importe de 112 millones incurriendo ese año en pérdidas de 352,5 millones. Fue el último año que se repartió dividendo.

            En conclusión, la entrada de Mijaíl M. Fridman lejos de ser una ayuda y un reforzamiento del negocio, se ha convertido en una verdadera pesadilla para los accionistas minoritarios (más de un 22% de participación). Solo hay que ver los gráficos para hacerse una idea.


sábado, 18 de septiembre de 2021

¿Es fiable como inversión DÍA?


            Recientemente DÍA, Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A., culminó otra nueva ampliación de capital. La segunda en menos de dos años. Esta última se realizó entre los días 13 y 27 de julio de este año.

Una ampliación con un precio y un número de acciones, ridículos. El precio por su valor: 0,02 €, el número de acciones por su cantidad: más de cincuenta mil millones de títulos. ¿No hubiera sido mejor hacer un contraesplit (agrupación de acciones) y posteriormente emitir a un precio menos ridículo? No lo sé. Pero creo que sí. Un contraesplit de 100:1, hubiera fijado un precio de 2,00 € y una cantidad de 513 millones de acciones. Algo más racional, e incluso más serio, a mí modesto entender.

De los 1.027,7 millones de euros de ampliación, un 75% era destinado a  conversión de deuda, propiedad de LetterOne, en capital. LetterOne, es el vehículo inversor de Mikhail Fridman, uno de los empresarios más ricos de Rusia. El otro 25% al resto de inversores. Por lo que cada acción daba derecho a suscribir 7,69 acciones. Cien nuevas por cada trece antiguas.

Mikhail Fridman 
       Mikhail Fridman fue recientemente investigado e imputado, por la Audiencia Nacional, debido a la quiebra de Zed WorldWide, la empresa española de videojuegos. Posteriormente fue sobreseído. DIA, presidida por Stephan DuCharme desde mayo de 2020, es un grupo de distribución con una fuerte implantación en España - 3.837 tiendas (40% de franquicias) - así como también en Brasil, Portugal y Argentina. Sus ventas netas del 1º semestre de 2021 han sido de 3.193,7 millones de euros y un EBITDA de 142,7 millones. Algo que sin duda debe de mejorar bastante.

             La hoja de ruta estratégica del Grupo DIA está encaminada, centrada en el nuevo modelo de franquicia, una oferta comercial mejorada y el compromiso con la excelencia operativa. Los cambios están dando sus frutos”. Así declaró recientemente el presidente ejecutivo de la compañía.

            Por lo que una vez realizada con éxito la ampliación de capital, puesta en marcha la hoja de ruta, reducida su deuda notablemente y con un patrimonio neto de más de 300 millones frente a los casi 700 millones negativos de antes, solo queda confiar en la buena gestión y el reflotamiento de la compañía, en un mercado con mucha competencia, que está apostando por el comercio de proximidad. Un cambio este que teóricamente le da ventaja sobre otras marcas que se iniciaron con los hipermercados dentro y fuera de las grandes ciudades, en los años 90. Y que poco a poco van desarrollando e implementando, donde Mercadona se ha convertido en líder con diferencia, por delante de otras grandes marcas como son: El Corte Inglés (Hipercor), Carrefour, Alcampo, LIDL, Ahorramás, etc.

            Pero a día de hoy, la evolución bursátil no apunta nada bien. Durante el período de ampliación se negociaron 1.460 millones de acciones (21,85% de las acciones en circulación). Desde el 13 de agosto, post-ampliación, 2.099 millones de títulos (el 3,62% de las acciones), un volumen irrisorio pero que ha penalizado el valor de la acción notablemente, hasta llevarla por debajo del precio de emisión. ¡Increíble!

            Su capitalización antes de la ampliación era de 350,6 millones de euros. Este viernes último ya con la ampliación, la cotización es de 0,0173 € (-13,5% sobre el precio de ampliación). El precio final de adquisición medio de LetterOne es de 0,049 €, lo que significa que en buena lógica tiene un notable recorrido, si toda la información vertida responde a una imagen fiel. Como es de suponer y esperar.

            La posibilidad latente de una OPA de exclusión, no puede tampoco dejar atrás a los inversores minoristas, muchos atrapados con precios desorbitados sobre la cotización actual. La media de los últimos 6 meses es de 0,0642 €.

            Así que toca esperar, confiar en la hoja de ruta y en una gestión honesta, comprometida, responsable y exitosa. Hoy todo juega a su favor: Implantación, servicio, experiencia, capital e internacionalización, Sr. Fridman. ¡Buena Suerte!